Konzept und Umsetzung aus einer Hand
Ihre Vorteile
Steigerung der Wirtschaftlichkeit und der Veränderungsgeschwindigkeit
durch die Flexibilität einer verlängerten Werkbank mit Profis
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Vorteile: Sie managen Ihr Unternehmen und wir unterstützen Sie mit Flexibilität, Lösungen, Innovation und Speed im Tages- und Projektgeschäft sowie in der Unternehmensentwicklung. Entdecken Sie Veränderungen als Chance ohne die regelmäßig vorhandenen qualitativen und quantitativen Begrenzungen ihrer personellen Kapazitäten als Limitierung zu akzeptieren
Die Vorteile eines „atmenden“ Unternehmens auf einen Blick
- Flexibilisierung von Managementkapazitäten nach Bedarf (Quantität und Qualität)
- Kosteneinsparung durch Reduzierung der Vorhaltekosten für eigene Managementreserven
- Überwindung von Grenzen der eigenen Organisation („keine Zeit“, „kann ich nicht“, „geht nicht“)
- Maßgeschneiderte Lösungen für individuelle Aufgabenstellungen
- Hohe Aufgabenlösungskompetenz durch erprobte Managementerfahrung
- Innovation durch Notwendiges zu tun (Stammgeschäft) ohne neues Geschäft zu unterlassen
- Beschleunigung der Prozess- und Veränderungsgeschwindigkeit
- Agieren durch Stärkung der Umsetzungskompetenz in der Unternehmensentwicklung
- Aus Klein mach Groß durch die Nutzung von flexiblen externen Kapazitäten
- Transfer von Wissen und Netzwerken
- Ganz nebenbei: Nachwuchsausbildung „on the job“
MANAGEMENT
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Ihr individuelles Gaspedal . . [mehr]
VISION
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Das Knowing-Doing-Gap
schließen . . . . ,[mehr]
TRANSFORMATION
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Anfangen ist die Hauptsache [mehr]
Einige unserer Arbeitsschwerpunkte im Überblick
Direkt für Sie erreichbar
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Michael K. E. Horix
Diplom-Kaufmann
T: ..+49 [0]6201 – 87 81 13
M: +49 [0]171 – 704 39 71
E-Mail .kontakt@horix.eu
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Sie finden uns auch auf
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Der Kopf dahinter
Michael K. E. Horix verfügt über langjährige Erfahrung als CEO, CFO, COO, Aufsichtsrat, Bereichs- und Projektleiter in der Beratung, in Familien-unternehmen, Konzernen und Energieunternehmen. Seit 2007 ist er die treibende Kraft hinter HPM. . . . [mehr]
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Im Spiegel der Presse:
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Süddeutschen Zeitung
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Ein Mann für
besondere Fälle
Interim-Manager in der Energiewirtschaft springen dort ein, wo Unternehmen neue Geschäftsfelder aufbauen oder sich neu strukturieren. . . . [mehr]
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Unsere Marktrolle
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